7月中旬、杭州トップウィンは、グループの指示に従って整然とした方法でレビュー作業を実施しました。年間の前半に、国内外の厳しい市場状況に直面して、同社は市場需要を組み合わせ、業界の動向を深く分析し、製品の革新と市場拡大戦略を正確に実装し、「目標の半分以上とタスクの半分以上の要件と、製品販売、収益の完全な財団の財団を達成し、財団を達成しました-年間の財団を達成しました。ミッションの目標。ますます激しい市場競争に直面し、ますます多様化する顧客のニーズに直面して、同社のゼネラルマネージャーXu Jianは、それを強調しました。
*まず、市場動向に関する研究を強化し、市場戦略を柔軟に調整し、あらゆる成長の機会をつかみ、さまざまな部門と緊密に連携して、顧客のニーズを深く掘り下げ、高品質の製品とサービスを提供する必要があります。
*第二に、R＆D投資を増やし、新製品開発サイクルを加速し、いくつかの市場を正常に発売し、競争力のある製品を成功させ、業界の技術的リーダーシップを確保する必要があります。
*第三に、技術的変革プロジェクトとインテリジェントな倉庫構造を加速し、運用効率を改善し、健全な内部リスク制御システムを確立し、緊急事態に対応する能力を向上させる必要があります。
*第4に、人材トレーニングシステムをさらに改善し、従業員のキャリア開発パスを強化し、チームの可能性を刺激する必要があります。